La Estrategia de Sostenibilidad en Coca-Cola FEMSA.

estrategia de sostenibilidad

Nuestra estrategia integrada está diseñada para crear valor económico, social y ambiental sostenible para nuestros grupos de interés, considerando prioridades, capitales y riesgos.

El marco estratégico de Coca-Cola FEMSA.

El Marco Estratégico de Sostenibilidad es la guía que nos permite cumplir con nuestra misión de transformar positivamente las comunidades en las que operamos, teniendo siempre como fundamento la tática y los valores que nos caracterizan.

El marco estratégico de Coca-Cola FEMSA.

Análisis de Materialidad

En 2012 llevamos a cabo un análisis de materialidad, identificando mejores prácticas a nivel global, entrevistando a ejecutivos clave, dialogando con representantes de grupos de interés, expertos en sostenibilidad y colaboradores, en el que identificamos los temas clave que impactan nuestro negocio.

Los temas materiales para nuestro negocio cuentan con las siguientes características:

  • Son aquellos en los que Coca-Cola FEMSA, puede generar un mayor valor.
  • Son temas en los que se cuenta con un grado de madurez suficiente que nos permite ser agentes de cambio.
  • Se han realizado inversiones previas en estos temas.
  • Cuentan con elementos que pueden convertirse enventaja competitiva y permitirnos destacar en el mercado.
  • Son importantes para nuestros grupos de interés y hemos identificado que con algunos de ellos podemos sumar esfuerzos para generar transformaciones positivas.
Coca-Cola FEMSA, Ciudad de México.

Nuestras metas 2020 para cada pilar de la Estrategia de Sostenibilidad en Coca-Cola FEMSA nos guían para medir nuestro progreso.

Estilos de vida saludables

• Beneficiar a 5 millones de personas con nuestros programas e iniciativas de nutrición y activación física.

Promoción de Estilos de #VidaSaludable

Desarrollo comunitario

• Contar con programas de licencia social en 100% de nuestras plantas y centros de distribución prioritarios.

Agua

• Incrementar nuestra eficiencia en el uso de agua a 1.5 litros de agua por litro de bebida producida.

• Regresar a nuestras comunidades y su medio ambiente la misma cantidad de agua utilizada en nuestras bebidas.

Residuos y reciclaje

• Integrar 25% de materiales reciclados en nuestros empaques de PET.

• Reciclar al menos 90% de nuestros residuos en cada una de nuestras plantas embotelladoras.

Energía

• Proveer 85% de la energía utilizada en manufactura en México con energías limpias.

• Reducir 20% la huella de carbono de nuestra cadena de valor contra 2010.

Generación de energía con fuentes limpias.

Desarollo integral

• Generar 1 millón de horas de voluntariado.

• Alcanzar una Tasa de Tiempo Perdido por Incidentes (LTIR) de 0.5 por cada 100 colaboradores.

• Reducir 20% nuestra tasa de ausentismo por enfermedad general en comparación con 2010.

• Cero fatalidades por enfermedades profesionales.

#VoluntarioKOF – Coca-Cola FEMSA.

Nuestra CLARIDAD, CONSISTENCIA y COMPROMISO nos distinguen.

Estos atributos destacan nuestra claridad de visión, misión y estrategia; la consistencia en nuestro enfoque en satisfacer a nuestros consumidores, compradores y las necesidades de los clientes, en construir un portafolio ganador, en transformar y empoderar nuestras operaciones para agilizar la organización, en desarrollar una evolución cultural centrada en nuestros consumidores y en continuar con el enfoque disciplinado en la asignación de capital; y nuestro inalterable compromiso de generar valor económico, social y ambiental sostenible para todos nuestros grupos de interés.


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