Nuestra Gente

Nuestra Gente en Coca-Cola FEMSA.

culturayvalores

La evolución cultural al interior de la compañía forma parte de nuestro Marco Estratégico de Negocio. Fomentamos el desarrollo del liderazgo, el talento y la innovación en un ambiente multicultural.

Definimos tres aspiraciones como respuesta a los retos de negocio que enfrentamos a diario, así como a nuestra visión de liderazgo en la industria de bebidas y a la generación de valor económico, social y ambiental para nuestros grupos de interés:

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Queremos tener: una compañía con líderes inspiradores, que está enfocada en el talento y que innova a través de conocer el mercado y a la competencia.

La evolución cultural consiste en tener claro, en todos los niveles de la compañía, que contar y desarrollar el talento que nos lleve a alcanzar nuestros objetivos estratégicos es responsabilidad de todos los que trabajamos en Coca-Cola FEMSA, por ello adoptamos siempre una Actitud de Líder.

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GRACIAS AL TALENTO Y COMPROMISO DE NUESTRA GENTE ofrecemos un amplio portafolio de bebidas a nuestros clientes y consumidores, y contamos con el reconocimiento del mercado como líder en la industria de bebidas.

desarrollointegral

Valoramos nuestro talento y sabemos que la sostenibilidad de nuestro negocio tiene como punto de partida el desarrollo integral de nuestros colaboradores y sus familias, por lo que les brindamos herramientas y oportunidades, para el crecimiento personal y profesional.

Con la intención de mejorar la calidad de vida de los colaboradores y sus familias realizamos programas en siete dimensiones del Sistema Desarrollo Social FEMSA.

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7 dimensiones del Sistema de Desarrollo Social de FEMSA.

capacitacionydesarrollo

Constantemente buscamos la innovación en nuestros procesos y productos, lo que conlleva la responsabilidad de invertir en capacitación de nuestros colaboradores.

El Plan de Desarrollo fortalece las competencias de liderazgo, funcionales y técnicas. Tiene el objetivo de determinar qué formación es más adecuada para cada colaborador, realizamos diagnósticos para detectar necesidades de capacitación mediante herramientas como assessment, evaluación 360° y entrevistas conductuales.  Posteriormente diseñamos el estilo de aprendizaje personalizado que se compone de experiencias críticas a través del trabajo, procesos de colaboración como retroalimentación, acompañamientos, mentoring y coaching, así como de capacitación sincrónica y asincrónica.

 

 

6 Comments

  1. Me gustaría volver a trabajar en KOF pero ahora en un área de coordinación o gerencia. Hoy estoy por finalizar mi MBA en Administración de Negocios con perfil financiero. Salí en 2004 porque debía terminar mi carrera. Hoy sigo preparándome.

  2. como profesional siempre debemos estar preparados para diferentes retos y metas en la vida, me gustaría ser parte de la gran familia coca cola femsa , donde estoy muy seguro que puedo demostrar mis conocimientos y por su mística de trabajo y desarrollo se que podre seguir creciendo como profesional

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  3. #KOF es amor.

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