El desarrollo de nuestro Portafolio ganador.

Acelerando el liderazgo en cada segmento y categoría de bebidas.

41% de nuestro portafolio de marcas es de bebidas bajas en calorías o sin calorías.

31% de nuestro portafolio de marcas contiene vitaminas, fibras, minerales o suplementos nutricionales.

Continuamos desarrollando un portafolio multi-categoría de bebidas líderes mientras promovemos hábitos saludables, invitando a las personas de nuestras comunidades a combinar una nutrición adecuada con educación física durante todas las etapas de su vida.

Liderazgo Multi-Categoría

Para tener una conexión más cercana con nuestros consumidores, estamos construyendo un portafolio multi-categoría de bebidas; incluyendo refrescos, jugos y néctares, bebidas con jugo de fruta, agua y agua de sabores, lácteos, café, bebidas fortificadas, tés, bebidas para deportistas y energéticas, así como bebidas a base de proteína vegetal. 

Estamos acelerando nuestra búsqueda del liderazgo en cada segmento y categoría de bebidas.

Revitalizar bebidas gaseosas

A lo largo del año revitalizamos nuestro crecimiento en bebidas gaseosas a través de productos innovadores y asequibles. En junio de 2017, lanzamos con éxito en Brasil Fanta Guaraná en lata de 350 ml y en PET de 2 litros.

Este lanzamiento nacional, el más grande de nuestra operación en años, se apalancó en el sabor más popular para nuestros consumidores brasileños. Conforme ampliamos el portafolio de Fanta Guaraná para cumplir la demanda, creció nuestra participación de mercado en refrescos de sabor, generando ventas de por lo menos 1.0 millón de cajas unidad por mes.


Para satisfacer e impulsar la demanda de los consumidores de nuestro portafolio de Coca-Cola sin calorías, en 2017 lanzamos Coca-Cola Sin Azúcar en nuestros territorios de Argentina, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México y Panamá. Este producto ofrece a los consumidores una alternativa sin azúcar y sin calorías para una de las marcas más amadas en el mundo.

Lanzada en febrero a través de los canales de venta en México, logramos duplicar al cierre del año el volumen de ventas que tenía Coca-Cola Zero. También revitalizamos la demanda de Coca-Cola Zero en Brasil; gracias a nuestra cobertura y promociones logramos 8% de crecimiento en volumen para la segunda mitad del año, haciendo de Coca-Cola Zero nuestra marca de bebidas sin calorías de mejor desempeño en Brasil.

Mejorar nuestra posición competitiva en bebidas no carbonatadas.

Al ser la categoría de mayor crecimiento en nuestra industria, nos enfocamos en impulsar la posición competitiva y capturar el mayor valor en nuestra categoría de bebidas no carbonatadas.

En 2017 continuamos acelerando nuestro crecimiento en la categoría de lácteos, mientras ingresamos en la nueva categoría de bebidas a base de proteína vegetal con la adquisición e integración de AdeS. Con inversión conjunta de The Coca-Cola Company, expandimos la posición de Santa Clara en la categoría de lácteos de valor agregado y leche UHT premium en México.

En septiembre de 2017 finalizamos una nueva planta de vanguardia para mantener la demanda de nuestro creciente portafolio de productos de leche UHT, leche saborizada, yogurt y helado.

Ubicada en Lagos de Moreno, México, cerca de nuestro abastecimiento de leche, esta instalación duplicará, por lo menos, nuestra capacidad de producción de lácteos; optimizará el costo de servir algunos de los mercados más grandes de México; y nos proporcionará la capacidad de innovar y crecer nuestra oferta en este segmento.


Un segmento de bebidas prometedor.

En noviembre de 2017 ingresamos en un nuevo segmento con el lanzamiento del café listo para beber de la marca Barista Bros. en los canales tradicional y moderno en México.

Con la combinación de café premium y de leche Santa Clara, nuestra presentación personal en PET de 250 ml ofrece a los consumidores con un estilo de vida activo una mezcla vigorizante de nutrición y energía en una porción individual o doble. Con este lanzamiento, comenzamos a capturar la creciente demanda de consumidores en este segmento de bebidas.


Para satisfacer la sed de los consumidores activos, reforzamos la distribución de la bebida energética Monster en nuestros canales tradicional y moderno en Brasil, Colombia, Centroamérica y México. Monster está demostrando ser una de las bebidas energéticas más atractivas y de mayor crecimiento para los consumidores en la región. Apalancados en nuestra robusta plataforma de distribución, estamos superando las expectativas de esta marca, especialmente en México, en donde ahora contamos con más del 25% de participación de ventas en su categoría, alcanzando más del doble de crecimiento de volumen y logrando ventas cercanas a los 2 millones de cajas unidad.

Además, en Brasil, donde iniciamos con una presencia de marca muy baja, incrementamos significativamente la cobertura en nuestros canales de venta, cerrando el año con un crecimiento de volumen de tres dígitos.

Continuamos satisfaciendo la creciente demanda de bebidas naturales a base de jugo a través de la expansión de nuestra marca Del Valle Fresh. En Colombia lanzamos una nueva presentación de Del Valle Fresh Fruta Tropical con solo cinco calorías y sin azúcar añadida.

En Costa Rica ofrecemos una presentación individual en PET de 500 ml de Del Valle Fresh Manzana. Y en Nicaragua lanzamos una botella de vidrio retornable de 12 onzas de Del Valle Fresh Citrus en Managua, Masaya y León.

Con la contribución de estos nuevos empaques y sabores, continuamos fortaleciendo nuestro portafolio Del Valle a través de nuestros mercados.

Jugos que impulsan el crecimiento de bebidas no carbonatadas en Argentina.

Reforzados por el lanzamiento de Cepita 0%, nuestras marcas de Jugo Del Valle, CEPITA  CARIOCA ayudaron a impulsar el crecimiento de doble dígito en volumen de nuestra categoría de bebidas no carbonatadas en Argentina durante 2017.


Relanzamiento y reactivación de Fuze Tea en México.

En Septiembre de 2017 volvimos a lanzar en todos nuestros canales en México, Fuze Tea; una fusión de té verde y negro con sabores frutales refrescantes, entro los atributos de la nueva fórmula de Fuze Tea detaca que todos sus endulzantes son naturales, que su contenido de azúcar es significativamente menor y que cuenta con una mezcla revitalizante de antioxidantes y teína.  Con esto reactivamos la demanda y reforzamos nuestra posición de liderazgo en el dinámico segmento de tés.


Botella icónica premium de agua Ciel

En el tercer trimestre de 2017 continuamos innovando a través de nuestros segmentos de bebidas Premium con el lanzamiento de un icónico envase azul de agua mineral Ciel en una nueva presentación no retornable de 750 ml con tapa metálica para los canales on premise y moderno en México. Ciel Azul es refrescantemente diferente, con burbujas de mayor duración, ideal para diversas ocasiones de consumo.

Agua Wilkins deleita a los consumidores Filipinos

Aprovechando el fuerte valor de marca de Agua Wilkins, lanzamos el agua con infusión de fruta Wilkins delight en botellas de 150ml y 425ml en tres sabores: manzana, toronja y naranja.

Gracias a ello alcanzamos un crecimiento acelerado de Volumen de 16% en nuestro portafolio de agua en Filipinas.

Ofrecemos un portafolio innovador de agua embotellada sin gas, con gas y saborizada para rehidratar a nuestros consumidores durante el día. En Brasil, como parte de nuestra estrategia de agua, emprendimos tres grandes iniciativas en 2017.

  1. CAMBIAMOS de agua mineral rica en sodio a agua mineral Crystal baja en sodio, en una presentación familiar PET de 1.5 litros y una presentación en PET personal de 500 ml en todo el territorio del sur; con 82% menos sodio, este producto alcanzó 44% de cobertura, mientras que obtuvo dos puntos de participación de mercado en el sur.
  2. LANZAMOS en noviembre de 2017, agua mineral Crystal naturalmente saborizada en latas de 300 ml y envases de PET de 500 ml, enfocados en el canal moderno y tradicional respectivamente, para crear imagen de marca.
  3. LLEGAMOS a consumidores que buscan precios accesibles en el canal moderno y tradicional con un empaque personal de agua Crystal en 300 ml PET.

Gracias a estas iniciativas, consistentemente recuperamos nuestra participación de mercado durante el año.


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